Wyjaśnienie: Jaki jest status projektu miejskiego GIFT Gujarat?

Faza II projektu, która miała rozpocząć się w 2015 roku, jest opóźniona i rozpoczęła się od miliona stóp kwadratowych przydzielonych w zeszłym miesiącu dla Savvy Infrastructures z siedzibą w Ahmadabadzie.

Faza I Gift City, obejmująca 11,2 miliona stóp kwadratowych, znajduje się na różnych etapach rozwoju. (Plik)

Ponieważ w prawie wszystkich budżetach Unii od 2015 r. ogłaszane są dodatkowe środki, miasto Gujarat International Finance Tech (GIFT) City w Gandhinagar znajduje się w ważnym punkcie wyjścia z drugą fazą projektu infrastrukturalnego o wartości 4000 crore, która rozpoczęła się w zeszłym miesiącu.

Jaki jest stan rozwoju infrastruktury w GIFT City?

Projekt GIFT City został opracowany w 2007 roku. Jednak faktyczne podstawy projektu, pierwotnie wspólnego przedsięwzięcia pomiędzy Gujarat Urban Development Company Ltd i Infrastructure Leasing and Financial Services Ltd (IL&FS), rozpoczęły się w październiku 2011 roku jako globalny krach po Kryzys Lehmana negatywnie wpłynął na projekt. Pierwsza wielopiętrowa konstrukcja została zainaugurowana przez ówczesnego CM Narendra Modiego w styczniu 2013 roku. To właśnie Modi odegrał kluczową rolę w pierwszej fali inwestycji w GIFT City. W lutym 2014 r. — przed kluczowymi wyborami Lok Sabha — stanął na czele ogólnokrajowego szczytu poświęconego usługom finansowym i przeprowadził za zamkniętymi drzwiami dyskusję przy okrągłym stole z najwyższymi urzędnikami banków i firm ubezpieczeniowych oraz przedstawił listy przydziałowe do State Bank of India, z siedzibą w USA. Trade Centre, Tata Communications, I-Plex i Global Group za zainwestowanie 1000 crore Rs w projekt.

Faza I obejmująca 11,2 miliona stóp kwadratowych znajduje się na różnych etapach rozwoju. Około 3,4 miliona stóp kwadratowych jest w pełni zagospodarowanych i działających, 2,3 miliona stóp kwadratowych jest w budowie, a 5,5 miliona stóp kwadratowych w planach, powiedział Tapan Ray, dyrektor generalny i dyrektor generalny grupy GIFT City Company Ltd. Inwestycja obejmuje zarówno Specjalną Strefę Ekonomiczną ( SSE) oraz krajowego obszaru taryfowego. SSE posiada IFSC, giełdy międzynarodowe i jednostki bankowe IFSC, podczas gdy krajowy obszar taryfowy obejmuje hotel, szkołę Jamnabai Narsee i wieże, w których znajdują się różne biura.

Krótko mówiąc, 18-20 procent proponowanej zabudowy greenfield w GIFT City zostało ukończone w ciągu ostatnich 10 lat. Około 2000 crore rupii wydano na infrastrukturę, a projekt przyciągnął 11 000 crore rupii inwestycji w fazie I. Pierwsza faza miała na celu zapewnienie 30 000 miejsc pracy. Obecnie ponad 10 000 osób pracuje w 225 jednostkach w GIFT City, które obecnie ma 14 wielopiętrowych projektów rozsianych po panoramie. Jednak projekt jest daleki od celu, jakim jest zbudowanie 110 wieżowców i stworzenie 10 lakh miejsc pracy do 2020 roku.

W jaki sposób budżety Unii pomogły w realizacji projektu?

W początkowej fazie projekt przetrwał dzięki wsparciu rządu Gudżaratu, który podarował projektowi grunty. To było mocno promowane przez szczyty Vibrant Gujarat.

Pierwszy poważny wkład w projekt pojawił się w związku z ogłoszeniem budżetu Unii w latach 2015-16, kiedy ówczesny minister finansów Arun Jaitley powiedział, że zostaną wprowadzone przepisy mające na celu uruchomienie pierwszego w Indiach Międzynarodowego Centrum Usług Finansowych (IFSC) w ramach GIFT City. Rok później podatek od transakcji zabezpieczających, podatek od transakcji towarowych, podatek od wypłaty dywidendy i długoterminowe zyski kapitałowe zostały zniesione lub zniesione, aby przyciągnąć inwestycje. W latach 2017-18 ogłoszono jednolity regulator dla IFSC. W 2019 roku nastąpiła seria sopsów, które obejmowały przedłużenie wakacji podatkowych, ogłoszenie rozpoczęcia leasingu samolotów.

GIFT City zyskało znaczenie w ostatnich kilku budżetach, odkąd IFSC zostało utworzone w 2015 roku… Na tym etapie potrzebujemy, aby rząd popchnął projekt.. podatki i inne zachęty przyciągną firmy, które nie istniały w Indiach, na przykład, leasing samolotów, mówi Ray.

Czego można się spodziewać w fazie II?

Faza II projektu, która miała rozpocząć się w 2015 roku, została opóźniona i rozpoczęła się od miliona stóp kwadratowych przydzielonych w zeszłym miesiącu firmie Savvy Infrastructures z siedzibą w Ahmedabadzie, kierowanej przez krajowego przewodniczącego Konfederacji Stowarzyszenia Deweloperów Nieruchomości ( CREDAI). W drugiej fazie planowane jest zagospodarowanie 20 milionów stóp kwadratowych, na które GIFT City ma wydać ponad 4000 rupii rupii na rozwój infrastruktury.

Jak wyglądała sytuacja na korytarzach GIFT City po tym, jak kryzysowy IL&FS wycofał się z projektu?

Zadłużony IL&FS sprzedał swój 50-procentowy udział w GIFT City za 32,71 crore rupii w pierwszej połowie 2020 roku. W przypadku braku IL&FS, otrzymujemy wsparcie zarówno ze strony Centrum, jak i rządu stanowego. Jest to teraz podmiot rządowy, mówi Ray, emerytowany oficer IAS z kadry Gujarat, który zastąpił Ajaya Pandeya na stanowisku dyrektora generalnego Grupy, po tym, jak IL&FS nie było już stać na pensję Pandeya. Nominowani przez IL&FS później ustąpili z Rady Dyrektorów.

Ilu pracowników zostaje w GIFT, który wzorowany jest na koncepcji spaceru do pracy?

Obecnie w GIFT City przebywa 300 osób. Zbliżają się kolejne dwa projekty mieszkaniowe. Osoby pracujące w tym projekcie mają roczne pakiety wynagrodzeń wahające się od 2,4 rupii do 3 crore rupii. Największe pakiety wynagrodzeń należą do osób pracujących z jednostkami bankowymi IFSC lub IBU. Większość pracujących pochodzi z Gudżaratu, ale urzędnicy twierdzą, że zasoby ludzkie z miast takich jak Mumbai, Pune, Bangalore, Hyderabad i Gurugram również przeniosły się do tego projektu.

Największym pracodawcą jest Bank of Baroda zatrudniający 2000 pracowników, a następnie Tata Consultancy Services (1200 pracowników) i Bank of America (1000 pracowników).

Czy zgodnie z zamierzeniami projekt przyciągnął firmy z zagranicznych lokalizacji? Jakie są nadchodzące projekty?

Trudno jest określić ilościowo biznes, który GIFT City przyciągnął z zagranicy. Ale trend się zaczął. Na przykład napłynęły wnioski z pół tuzina skoncentrowanych na Indiach alternatywnych funduszy inwestycyjnych z takich miejsc, jak Singapur, Mauritius i Indie. Sytuacja poprawiła się po pojawieniu się ujednoliconego regulatora, dodał Ray.

Specjalna Strefa Ekonomiczna, która obejmuje 261 akrów w GIFT City (886 akrów) eksportowanych usług o wartości 4000 rupii rupii w latach 2019-20. W tym roku ten eksport wynosi prawie 3000 rupii rupii.

Powstaje również międzynarodowa giełda kruszców, a pierwsza transakcja ma wystartować w czerwcu-lipcu 2021 r. Regulacje zostały sfinalizowane w grudniu 2020 r., a teraz Krajowa Giełda Papierów Wartościowych, MCX i BSE uzgodniły co do zasady utworzenie jednej giełdy w ramach GIFT City . Ta giełda złota zostanie utworzona w ramach IFSC. Usługi skarbca kruszców już się rozpoczęły, a firma Sequel Logistics utworzyła skarbiec cennych towarów do przechowywania złota i srebra. Oczekuje się, że firma otrzyma swoją pierwszą przesyłkę jeszcze w tym miesiącu. Siddharth Logistics założy drugą taką kryptę, mówią urzędnicy.

Powstaje również hub fin-tech, który będzie obsługiwał wymagania technologiczne instytucji finansowych, w tym banków. GIFT City prowadzi w tym celu rozmowy z Azjatyckim Bankiem Rozwoju (ADB). ADB zbudowało centra fin-tech w stanach takich jak Odisha. W GIFT City chcą to robić na dużą skalę. To połączenie tworzenia infrastruktury i rozwoju umiejętności miękkich – powiedział Ray. Jeśli umowa się zrealizuje, pomoc może przyjść w formie pożyczki uprzywilejowanej z budżetu Unii. GIFT już współpracuje z iCreate i Bank of America nad stworzeniem tego centrum technologii finansowych.

Czy GIFT City scout dla partnera prywatnego w przyszłości?

Chociaż formalna decyzja w tym zakresie nie została podjęta, prywatny gracz może zostać zaproszony tylko wtedy, gdy trzeba odblokować wartość projektu.

Podziel Się Z Przyjaciółmi: