Wyjaśnienie: Co oznacza zakup UrbanLadder przez Reliance Retail dla obu firm?

Spółka zależna Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd, kupiła 96% udziałów w internetowej firmie zajmującej się dekoracją wnętrz UrbanLadder za 182,12 crore rupii. Jakie są szczegóły umowy? Co oznacza umowa dla Reliance Retail? Jak kształtuje się internetowy rynek handlu meblami?

Reliance Retail ma również możliwość nabycia pakietu bilansowego, zwiększając swój udział do 100% kapitału zakładowego UrbanLadder. (Plik Zdjęcie/PTI)

Spółka zależna Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd, kupiła 96% udziałów w internetowej firmie zajmującej się dekoracją wnętrz UrbanLadder za 182,12 crore rupii. To już czwarta akwizycja firmy w tym roku, po marzecowym sklepie Kannan Departmental Store z siedzibą w Coimbatore i aktywach e-aptek Netmeds i Future Retail w sierpniu.

Jakie są szczegóły umowy?

Reliance Retail kupiło 96% udziałów w UrbanLadder z siedzibą w Bengaluru od swoich dotychczasowych inwestorów, w tym Sequoia Capital India, Kalaari Capital i Steadview Capital, którzy od momentu uruchomienia firmy zainwestowali łącznie około 115 milionów dolarów (około 700-750 rupii rupii). 2012. Oznacza to znaczną obniżkę wyceny UrbanLadder, która w segmencie mebli online ustępowała tylko Pepperfry. Reliance Retail ma również możliwość nabycia pakietu bilansowego, zwiększając swój udział do 100% kapitału zakładowego UrbanLadder. Powiedział, że zainwestuje 75 crore rupii w UrbanLadder, a ta dodatkowa inwestycja ma zostać zakończona do grudnia 2023 r.

Co oznacza umowa dla Reliance Retail?

Transakcja wpisuje się w plany Reliance związane z budowaniem silniejszego portfela detalicznego, który wspiera grę w e-commerce. Według firmy takie przejęcia umożliwiają realizację cyfrowych i nowych inicjatyw handlowych grupy oraz poszerzają wachlarz produktów konsumenckich dostarczanych przez grupę, jednocześnie zwiększając zaangażowanie i doświadczenie użytkowników w ramach jej oferty detalicznej. Dzięki istniejącemu portfolio usług cyfrowych, w tym telekomunikacji, płatnościom elektronicznym, handlu online, strumieniowaniu treści itp., przejęcia te otwierają bramy do pionowej integracji usług, które zdaniem ekspertów umożliwiłyby Reliance utrzymanie klienta we własnym ekosystemie w zakresie wszystkiego, z czego korzysta użytkownik. online. Umowa daje również Reliance Retail dostęp do rozwijającego się internetowego sprzedawcy mebli – którego obroty wzrosły prawie dziesięciokrotnie w ciągu trzech lat do 434 crore rupii w roku finansowym 2018-19. Ekspresowe wyjaśnienie jest teraz na Telegramie

Co oznacza umowa dla UrbanLadder?

W latach 2018-19 UrbanLadder odnotował zysk w wysokości 49 crore Rs, pierwszy od momentu powstania w 2012 roku. Poprzedziły to straty netto w wysokości 118,66 crore Rs i 457,97 crore Rs odpowiednio w latach 2017-18 i 2016-17. Przejęcie oznacza, że ​​firma może teraz przestać martwić się o finansowanie swoich strat. Według źródeł, na razie firma będzie nadal działać jako odrębna marka w ramach ekosystemu Reliance, a dyrektor generalny i współzałożyciel Ashish Goel będzie na razie piastować swoje stanowisko.

Nie przegap Objaśnionego | Dlaczego stan indyjskiej gospodarki jest tym, co o nim myślisz?

Jak kształtuje się internetowy rynek handlu meblami?

Wzrost sprzedaży detalicznej mebli online był w rzeczywistości wynikiem pracy włożonej przez dwie firmy — Pepperfry i UrbanLadder — a eksperci sektorowi przewidzieli, że te firmy, wraz z innymi mniejszymi, będą dalej się rozwijać wraz ze wzrostem urbanizacji i penetracji Internetu w Indiach. Jednak po sukcesie modelu omnikanałowego, w którym platformy internetowe zaczęły tworzyć fizyczne sklepy, aby rozwiązać problem „dotyku i dotyku” w handlu meblami, tradycyjne firmy meblarskie, takie jak Nilkamal i Godrej, wkrótce zaczęły umacniać swoją pozycję pod względem wartości towaru brutto, przy użyciu tego samego modelu. Stworzyło to scenariusz, w którym internetowe platformy meblowe będą wyglądać atrakcyjnie dla konwencjonalnych firm w segmencie wyposażenia jako dodatek.

W 2016 roku Kishore Biyani’s Future Group przejęła firmę FabFurnish zajmującą się meblami internetowymi, a rok później w pełni wchłonęła firmę, a marka zaprzestała działalności. W lutym tego roku producent chemikaliów Pidilite Industries zainwestował 40 milionów dolarów w Pepperfry, która zalicza Goldman Sachs, Bertelsmann India Investments do swoich kluczowych inwestorów. O inwestycji w Pepperfry, dyrektor finansowy Pidilite Industries Pradip Menon powiedział: Posiadanie udziałów kapitałowych oznacza oczywiście, że będziemy ściśle współpracować z tymi platformami, a zatem wniesiemy te spostrzeżenia do naszej organizacji i które mogą stanowić część strategii jako Rynek przesuwa się stopniowo, choć w bardzo małym stopniu, w kierunku platformy, na której gotowe meble itp. stają się coraz bardziej popularne.

Podziel Się Z Przyjaciółmi: