Recenzja książki: Jak Marico zbudowała produkty dla indyjskiego GenNext

„Harsh Realities” opowiada historię o tym, jak Harsh Mariwala negocjował szanse na zbudowanie odnoszącego sukcesy imperium handlowego, chlubiącego się takimi markami jak Parachute i Saffola

Harsh Realities Harsh Mariwala i Ram Charan Penguin Portfolio 272 strony `699

Jak na kraj pełen zakrętów — ta niedawna reklama firmy oponiarskiej jest trafnym opisem ekosystemu biznesowego ery przedliberalizacyjnych reform. Taka była wtedy złożoność licencji raj, że nie miało znaczenia, czy miałeś szybki start finansowy dzięki urodzeniu się w stosunkowo zamożnej rodzinie. Jedno machnięcie piórem i trzeba było czekać eony, żeby odprawić tę utkniętą w odprawie przesyłkę. W jaki sposób India Inc. poszła tymi ścieżkami i przekształciła się w molocha, którym jest dzisiaj?

Książka Harsh Mariwala Harsh Realities dostarcza ostrego wglądu w to w 21 zwięzłych rozdziałach. Mariwala opowiada, w jaki sposób, mimo że urodził się z oczywistą srebrną łyżką, zbudował Marico i jego flagowe produkty Parachute i Saffola, w produkty dla następnej generacji.
Narracja Mariwala rozpoczyna się od wyjaśnienia, w jaki sposób rodzina ma swoją nazwę. Początkowo noszący nazwisko „Kupiec” przez rządzących wówczas Brytyjczyków, rodzina osiadła na Mariwala, ponieważ jego przodkowie byli handlarzami pieprzu, zwanego mari w gudżarati.

I tak w rodzinie kupców, cztery lata po uzyskaniu przez Indie niepodległości, urodził się pierwszy wnuk rodziny, Harsh. Chociaż astrolog rodzinny umiejętnie przewidział przyszłość małego dziecka jako pełną sukcesów, Mariwala opowiada, jak ta przepowiednia była swego rodzaju ciężarem, który uczynił go nieśmiałym i wycofanym.

Równie szczerze mówi o swoich słabościach, mówiąc o błędach, jakie popełniła firma, wprowadzając zdrową alternatywną przekąskę, którą trzeba było natychmiast wycofać. Kolejne takie otwarte przyznanie się pojawia się na samym końcu książki, kiedy Mariwala pisze, że chociaż przez dziewięć miesięcy opierał się strajkowi związków fabrycznych i ostatecznie odniósł zwycięstwo, zdał sobie sprawę, jak ważne jest nie tylko zapewnienie sobie własnego zwycięstwa, ale także postanowienie, które było ku zadowoleniu wszystkich stron, kiedy zawiedzeni robotnicy ponownie zastrajkowali.
Książka Mariwala oferuje również fascynujący wgląd w podróż olejku do włosów Parachute, od sprzedaży w 15-litrowych kanistrach blaszanych po spersonalizowane opakowania. Kiedy przemierza się rozwój Spadochronu, od produktu opartego na towarze do marki, a następnie do tego, który był w swoim czasie najczęściej kopiowany, zawiera również łatwą narrację dla czytelnika, aby zajrzeć do umysłu jego właściciela.

Książka zwraca również uwagę na inny kluczowy aspekt — wojny w Indiach i zarządach, secesji i sukcesji. Pod koniec lat 80., kiedy Mariwala zdecydował się przejąć kontrolę nad swoim losem i wezwał do oddzielenia firm działających pod większym parasolem Bombay Oil, spółki macierzystej, w bardzo naturalny sposób napotkał silny opór ze strony patriarchów rodziny. Zamiast się jednak buntować, Mariwala wciągnął kuzynów, głównie współczesnych, którzy rozumieli jego punkt widzenia i zgadzali się z nim. Podobnie ujawnia, dlaczego jego decyzja o ustąpieniu ze stanowiska dyrektora zarządzającego Marico w 2014 roku, przy jednoczesnym dalszym pełnieniu funkcji prezesa, była trudna. Jego rodzina była, co zrozumiałe, sceptycznie nastawiona do przekazania kierownictwa firmy profesjonaliście, nie z powodu wychodzenia z rodziny zarzutów, ale z obawy, że człowiek, który zbudował Marico od podstaw, nie będzie w stanie tego zrobić. dostosować się do nagłego braku motywacji, który wiązałby się z rezygnacją ze stanowiska.

W książce warto również zwrócić uwagę na rolę profesora Rama Charana, jego współautora, w życiu Marico i Mariwali. Chociaż Mariwala opisuje profesora jako jetsettera, bardzo łatwo jest zauważyć, że był on jednym z filarów biznesu, który ten pierwszy zbudował, zburzył i odbudował. Spostrzeżenia przekazane przez Charana mogą wydawać się konwencjonalne, ale Mariwala zawsze przychodziła we właściwym czasie i z właściwą ekonomią ekspresji.

W przypadku książki, która oferuje takie konto wtajemniczonego, mogłaby skorzystać na lepszej edycji. Nadużywa się żargonu biznesowego, który nie jest łatwo zrozumiały dla laickiego czytelnika, a skróty, których celem jest przenoszenie czytelników tam iz powrotem, w ważnych wydarzeniach z życia Mariwali, wpływają na płynność narracji. Innym razem trudno odróżnić głos Mariwala od głosu wielu postaci, o których mówi w opowiadaniu. Poza tymi przeoczeniami książka oferuje interesujący wgląd w działania lidera korporacji, który walczył z presją rodziny i próbami wrogiego przejęcia ze strony większych konglomeratów.

Podziel Się Z Przyjaciółmi: